Succesvol ondernemen is saai. Hoe creatieve ondernemers hun eigen groei tegenhouden

Vorig weekend waren we met een groep talentvolle Bredase ondernemers. Het thema van het weekend was ‘scaling up’ ofwel groeien, opschalen.

Mijn collega en co-trainer Farid Darkaoui sprak de belangrijke woorden :

‘Succesvol ondernemen is saai’.

De deelnemers keken hem niet begrijpend aan: Saai? Hoezo? Wij gaan voor creativiteit, nieuwe dingen doen. Waarom is dat saai?

We hadden kortom iedereen wakker voor het belangrijke onderwerp opschalen. Bij opschalen gaat het niet over steeds nieuwe dingen verzinnen. Maar vooral over uitbreiden, uitvergroten en laten groeien van wat al goed gaat. Een beetje goed gaat, heel erg goed gaat of iets er tussenin.

En daarin zit voor veel ondernemers het ‘saaie’. We hebben de workshop al een paar keer gegeven, en nu? We hebben een eerste klant uit die interessante branche binnengehaald, en nu?

Zeker de creatieve ondernemers onder ons verliezen op dat moment een beetje de belangstelling. Wat gaan we nu weer doen? Waar hebben we zin in? De focus verslapt, we gaan een nieuw project opstarten.

Hier komt het punt van Farid: succesvol ondernemen is saai.

Na die eerste klant, die eerste opdracht, dat eerste kleine succes komt het o zo belangrijke, maar wel wat saaie werk.

Details goed krijgen, achterhalen wat de eerste klant goed vindt en wat er beter kan. De dienst en de propositie nog wat scherper en sterker krijgen. Dat werk.

Meer finetunen dan supercreatief zijn  dus. Veel ondernemers brengen dat niet op, het ‘saaie’ stuk, daarom schalen ze niet op en blijft hun business superleuk, maar niet echt heel succesvol.

Ze zijn met heel veel ‘leuke’ dingen bezig maar geen daarvan krijgt volle focus. Ze springen er daarom niet uit in de markt en houden hun groei onbewust tegen.

Hoe werkt dit voor mij?

Eigenlijk hetzelfde. Het scaleup weekend doen we nu voor de derde keer. Iedere keer steken we veel effort in het ‘finetunen’, de details steeds beter krijgen. De selectie van de groep, het programma. We worden dus steeds beter en bekender en opdrachtgevers zien ons volharden in wat we doen.

Pas dan, na dat ‘saaie’ werk ben je klaar voor scaling up, voor echte groei. En het mooie is, zo gefocussed bezig zijn is eigenlijk superleuk en helemaal niet zo saai….

50-plussers vormen de meest kansrijke groep onder startende ondernemers. Zo zit dat… (+video)

Ik heb het al vaak meegemaakt. een talentvolle maar wat onzekere 50+er bij mij aan tafel.

Ondernemen, dat is toch meer iets voor jonge mensen?

Of:

Het lijkt me superleuk, maar is dat voor mij wel weggelegd?

Het begint bij mij dan direct te kriebelen omdat ik iets weet wat zij niet weten:

50+ ers behoren vormen de meest kansrijke groep onder startende ondernemers.

Echt waar: mijn eigen, keiharde, dagelijkse ervaring.

Zo zit dat:

Heel eerlijk: werkgevers zitten niet altijd te wachten op een iets oudere nieuwe collega. Meestal flauwekul, ik ben het er ook niet mee eens maar uitzonderingen daar gelaten wil de werkgever toch liever een dertiger. Frustrerend, oneerlijk maar het zij zo.

Dan het goede nieuws: Opdrachtgevers vinden leeftijd helemaal niet belangrijk.

Sterker nog: Ze willen liever een adviseur, interim kracht, vliegende keep of specialist met ervaring. Met netwerk, met wat grijze haren en veel overwicht.

Voor opdrachtgevers is veel ervaring en 50+ dus een pre, terwijl werkgevers liever een dertiger zoeken. Hoeveel ongelofelijke mogelijkheden levert dat op?

Ik maakte het al zo vaak mee: zodra mijn klanten dat doorkrijgen gaat er een wereld voor ze open.

Ze gaan dan hun kwaliteiten anders positioneren, verpakken en zichtbaar maken. Hun grijze haren als een USP inzetten en hun uitgebreide ervaring als een steady tijdelijke toevoeging voor die jonge maar wat springerige afdeling.

Als je dat goed doet, word jij als 50+er een waanzinnig kansrijke startende ondernemer. Geen positieve praatjes, maar mijn eigen keiharde, aantoonbare ervaring.

Zo’n mooie discussie had ik ook pas bij Netwerkcafe Amsterdam. Ik deed daar een workshop met zo’n groep waanzinnig talentvolle 50-ers. Bij een aantal ging er een wereld voor ze open, zij gaan stappen zetten naar een mooie toekomst als zelfstandig ondernemer. En jij?

Mijn fotograaf en videograaf Ed van Niedek maakte een mooie video van de middag. Veel kijkplezier!

 

Dit inzicht veranderde 19 jaar geleden mijn leven totaal

Je kent me ondertussen misschien wel. Ik ben businesscoach en ik begeleid Wikkende, Wegende Wereldondernemers naar een mooi bestaan als ondernemer.

Ik schrijf daar ook stukjes over waarin ik WWW-ers dingen uitleg en probeer verder te helpen. Wat je misschien nog niet van mij weet is dat ik zelf 19 jaar geleden ook in gevecht was met de twijfel en onzekerheid. Ik was zelf de grootste www-er.

Eigenlijk durfde ik tot dat moment vrij weinig. Ik wilde van alles, dat dan weer wel 😊. Ik had al een mooie kans laten lopen om skileraar te worden en zat vast in een ‘crappy’ baan omdat ik niet durfde en ging voor zekerheid.

Ik zat eigenlijk te wachten op een goddelijke ingeving: dat ik ineens zou durven.

Maar helaas, die ingeving kwam niet en alles bleef bij hetzelfde. Totdat ik me realiseerde: zou het ook andersom kunnen zijn? Eerst doen, dan durven?

Dat inzicht gaf me moed. Ik nam ontslag, ging naar de KvK en was 15 minuten later ondernemer. Ik durfde niet, maar ik deed het toch.

Na verloop van tijd kreeg ik vaste grond onder de voeten en wist: Dit was de belangrijkste stap van mijn leven. En wat blijkt? Als je een gewoonte maakt van eerst doen, dan durven ga je steeds meer durven.

Je fopt zo je brein

Je doet iets dat je niet durft en het brein denkt daarna: blijkbaar durf ik het wel! Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

Ebook

Zo adviseer je als HR manager jouw ondernemende collega’s. 10 supertips!

HR managers vinden het soms lastig om collega’s te adviseren die graag ondernemend willen zijn. Binnen of buiten het bedrijf. Want HR gaat vaak over de arbeidsmarkt toch?

Deze 10 zaken zijn belangrijk om te bespreken met jouw ondernemende collega

  1. Het is normaal dat het spannend is. Nog nooit had ik iemand aan mijn bureau zonder spanning over eigen baas worden
  2. Onderzoek goed. De beste manier: bespreek je idee in de markt, ook als het nog niet af is. Zo toon je lef en leer je snel
  3. Doe iets wat je superleuk vindt. Doe stap 2 met energie en verbaas je niet als je direct een opdracht meekrijgt
  4. Wees leergierig. Zo blijf je alert, relevant en energiek
  5. Studeerkamer uit. Wikkende, Wegende Wereldondernemer (WWW-ers) voelen zich veilig in de studeerkamer maar leren hier niets
  6. Word ‘verliefd’ op je klant niet op je product. De klant heeft geen interesse in jouw product, maar wil jouw ‘liefde’ en oplossing
  7. Positieve mensen om je heen. Sluit jezelf af van roddelen en klagen en bouw je eigen ondernemende kring
  8. Stap voor stap naar je einddoel. Niemand bereikt in 1 stap het doel. Vier tussentijds wat je bereikt en ga door
  9. Ga verkopen op een manier die bij je past. Ben je rustig en serieus? verkoop rustig en serieus. Superenergiek? Vergroot het uit en scoor
  10. Vraag hulp. Cruijff zei het al: alleen kun je niets, samen alles.

Als Rotterdammer moet ik toegeven: zo is het maar net 🙂

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

 

Mijn eerste stap naar een lifestyle als miljonair: schrijven aan zee!

Mijn droom is om ooit te werken in een beachhouse American Style. De zon, briesje, vriendelijke mensen om me heen, die me continu voorzien van een hapje en drankje.

Wel werken, want werken is leuk! Maar op het eigen tempo, alleen dingen die ik leuk vind.

Zinvol werk, anderen helpen. Schrijven, tijd nemen voor verdieping.

Als we niet oppassen, blijft het bij dromen: ooit ga ik dat doen…

Ik besloot om nu al die lifestyle te leven en ging een week lang naar het prachtige van Marion Hotel in Oostvoorne. Prachtig gelegen aan zee, vriendelijke mensen die een hapje en drankje brengen. Ik kan het je aanraden 😊.

Zet dan net als ik je telefoon stil, je outlook open je pas om 5 uur ’s middags en kijk dan eens hoeveel werk je verzet, hoe creatief je wordt, hoe leuk je het hebt.

Hoe gaaf is het om de best mogelijke omstandigheden voor jezelf te vinden? Zodat je echt mooie resultaten kunt halen?

Dat is wat ik deed. Ik schreef en ik schreef. Verscheurde weer, verzon de mooiste dingen en dat werd de basis van mijn nieuwe online programma.

Wat is jouw miljonair lifestyle droom? laat het me hier weten, ik ben heel benieuwd!

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

Met pijn en moeite je klantenbestand opbouwen? Niet met deze 4 sterke marketingstrategieen

Voor veel ondernemers is marketing pure hoofdpijn. Kost veel, levert weinig op. En hoe doe je het net even anders en opvallender?

Ik heb 4 sterke strategieen voor je die je helpen om jouw marketing leuk en succesvol te maken.

  1. Maak marketing leuk voor jezelf. Dan houd je het vol, ga je doorzetten en gaat het voor je werken. Ik begon marketing leuk te vinden toen ik volop ging delen over het onderwerp ondernemerschap. Dat ging me makkelijk af, klanten reageerden enthousiast en na een paar tussenstappen was daar de omzet

 

  1. Volg het tempo van de klant. Als de klant nog voorzichtig nadenkt over het volgen van een online businessprogramma werkt het niet om agressief en herhaald ‘beslis nu’ aanbiedingen te doen. Dat doe ik dan ook niet. Wat ik wel doe is die informatie aanbieden die aansluit op waar de klant nu is. Zodat de klant op het eigen moment de volgende stap kan  maken 

 

  1. Eerst geven, dan ontvangen. Ik heb geleerd om ruimhartig te geven aan mijn klanten. waardevolle informatie, advies etc. Geven is leuk, het maakt loyale klanten en je creëert er een ‘emotional bankaccount’ mee. Als de klant dan klaar is om te gaan kopen zal hij absoluut voor je kiezen

 

  1. Ga het belangrijkste probleem van je klant herkenbaar beschrijven. En ga ook in op de pijnlijke consequenties van dat probleem. Als je dat goed doet staat hij open voor jouw oplossing, Anders niet

Wat werkt voor jou goed om marketing leuk en succesvol te maken?  laat het me hier weten, ik ben heel benieuwd!

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

Als de klant vertelt dat je te duur bent, is dat een smoesje

Je hebt je best gedaan. Een goed gesprek gevoerd bij de klant. Een uitgebreide offerte in elkaar gezet en naar de klant gestuurd. Je verwachtingen zijn hooggespannen. Gaat de klant er voor?

Dan krijg je een mailtje: De klant kiest niet voor jouw offerte: je bent te duur.

Mij overkwam het regelmatig. Wat een afknapper. Ik werd daar boos of onzeker van. Zo hoog was mijn tarief niet. Die klanten willen altijd het onderste uit de kan. Dat is wat ik dacht.

Later kwam ik er achter dat het anders zit. Ik leerde het echte verhaal…

Als de klant vertelt dat je te duur bent, is dat meestal een smoesje. 

Klanten vertellen je namelijk liever niet dat ze je aanbod niet zo goed vinden. Dat vinden ze niet zo aardig. En ze willen geen ongemakkelijk gesprek.

Het bezwaar van de klant gaat eigenlijk over waarde. Waarde die de klant nu nog niet ziet. Jouw waarde klopt in de ogen van de klant niet met de prijs die je er voor vraagt.

De opdracht gaat waarschijnlijk naar de concurrent die meer waarde levert.

Voor dezelfde prijs die jij hebt aangeboden. Of zelfs een hogere.

Wil jij dat ook?

  1. Vraag aan de klant wat in jouw aanbod moet zitten wil het interessant zijn voor hem. Ik vergat dat soms, dacht dat wel te weten. Niet dus.
  2. Maak daarna een aanbod met zo veel waarde dat de klant wel ‘ja’ moet zeggen. Jouw offerte moet een no-brainer zijn: waar kan ik tekenen? Veel werk, zo’n offerte maken? Misschien wel, maar je kunt hem daarna moeiteloos aanpassen voor andere klanten. Die willen ook zo’n no-brainer offerte.
  3. Zoek die waarde vooral in service en zekerheid die jou weinig tijd kosten

Een paar voorbeelden:

Een coach die ik adviseer biedt levenslange email coaching voor een flinke meerprijs. Dat geeft een belangrijke zekerheid voor de klant en kost in de praktijk hooguit een paar uurtjes per klant.

Een juridische dienstverlener stopt in elke goedgeprijsde offerte een aantal waardevolle downloads en checklists die hij ‘op de plank’ heeft liggen. Mooie meerwaarde voor de klant. Hij heeft daarom nooit discussies over zijn tarief.

Welke waarde ga jij toevoegen om nooit meer te horen dat je te duur bent? Laat het me hier weten, ik ben heel benieuwd!

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

 

Zit je vast? Vind jouw stoere doel en incasseer 6 grote voordelen

Ken je dat? Je zit vast. Het loopt niet lekker. Je wordt moe van jezelf.

En je krijgt hoofdpijn van je onderneming. En van je klanten.

Dikke kans dat je ver verwijderd bent van jouw Stoere Doel.

Of helemaal geen stoer doel hebt.

Wat is precies een stoer doel?

  • je ogen gaan ervan schitteren
  • je hebt ook nog geen idee hoe je het kunt realiseren
  • het sluit sterk aan bij waar jij supersterk in bent
  • het heeft een verbinding met waar jij als mens voor staat
  • Je kunt je bijna niet voorstellen dat je dat doel bereikt. het zal toch niet?…

Wat levert een stoer doel jou op?

  1. je weet waar je naar toe wil. Daarmee wordt ook duidelijk welke stappen je moet zetten
  2. Het helpt je vol te houden. Lastige tijden, tegenvallers horen erbij. Die kun je aan als je weet waar je het voor doet.
  3. alle kansen en mogelijkheden die op je af komen kun je naast dit stoere doel leggen. Helpt die kans je naar je stoere doel? Zo niet, doe het dan niet. Dat brengt focus en rust
  4. Deel je stoere doel en je impact vermenigvuldigt. Jouw energie en plezier heeft sterke aantrekkingskracht op anderen met wie je dit deelt. Zij gaan met je meedenken en jou helpen het stoere doel te realiseren. dat kunnen ze niet helpen, dat gaat automatisch :).
  5. het zet je hersenen ‘aan’. Je gaat weg van bekend en automatisch gedrag. Je brein wordt wakker en gaat je helpen je doelen te realiseren.
  6. je staat 100% open voor kansen en kennis. Als je gelooft in doelen uitspreken, waarna het universum je gaat helpen, prima. Ik heb gemerkt dat het ook vaak gaat over met een duur woord ‘selectieve perceptie’. Je merkt een kans, een vitaal stuk kennis of een persoon in je netwerk die je verder kan brengen pas op als je wakker en alert bent en gedreven op het realiseren van een doel. Vergelijk het met jouw doel om een VW Polo te kopen. Je bent dan veel ontvankelijker op VW Polo’s die rondrijden, op autotests over de VW Polo en interessante aanbiedingen voor die mooie VW Polo. Met het doel formuleren ‘Een VW Polo’ geef je je hersenen onbewust (en vanaf nu bewust) opdracht jou te helpen bij het realiseren van dat doel.

 Een stoer doel levert jou ook meer en loyale klanten op

Een sterk en geleefd doel gaat jou verder superenthousiaste klanten opleveren.

je hebt te maken met klanten die zelf bepalen met wie ze zaken doen. Jij wilt hun hart en hun portemonnee veroveren en daar zijn twee manieren voor: een zwakke en een sterke manier

De zwakke manier is om aan klanten vooral te vertellen wat je doet (voorbeeld: coachen van ondernemers) en hoe je dat doet (inzetten van moderne technieken, netwerk inzetten). Vertel vooral niet over jouw persoonlijke en ondernemersdoel. Deze zwakke manier gaat jou weinig klanten opleveren en de klanten die je krijgt zullen weinig loyaal aan je zijn.

De sterke manier is om klanten vooral te vertellen waarom je doet wat je doet.

Wat je wilt bereiken met je ondernemerschap, voor jezelf en je klanten en waarom je daar zoveel plezier aan beleeft. Dikke kans dat je een plezierig, inspirerend gesprek krijgt, dat net wat dieper gaat en wat bij de klant blijft hangen. De klanten die je op deze manier krijgt passen echt bij jou omdat ze geloven in waar jij in gelooft. Ze zullen dus loyaal aan je zijn, zeuren niet over prijzen en worden jouw ambassadeurs. De klanten die je op deze manier niet krijgt? Treur daar niet over. Ze passen toch niet bij je en zijn beter af bij een andere aanbieder.

Simon Sinek heeft daar een erg sterk en beroemd verhaal over dat al miljoenen keren op o.a. Youtube is bekeken. Kijk vooral eens op ‘the Golden Circle’ om je verder te laten inspireren en overtuigen over het belang van stoere, geleefde ondernemersdoelen.———–

Wat is jouw stoere doel? Laat het me hier weten, ik ben heel benieuwd!

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

 

Val de klant niet lastig met je aanpak, kies voor de Black Box methode met dit 4 stappenplan

Stel: de afvoer van jouw toilet is verstopt. Je belt een loodgieter en legt je probleem voor. De loodgieter gaat jou een kwartier lang vertellen welk merk gereedschap hij gebruikt en wat de laatste inzichten zijn in het ontstoppen van toiletten.

Absurd toch? Toch is dit precies wat veel ondernemers doen. Hun klanten lastig vallen met hun aanpak.

Ze vertellen hele verhalen over de opleiding die ze gevolgd hebben of de manier waarop ze een ingewikkelde psychologische, financiële, juridische of technische kwestie aanpakken.

De klant is daar helemaal niet in geïnteresseerd, wordt boos en geïrriteerd. Of haakt voortijdig af, want er is nergens een oplossing te vinden in het verhaal, wel veel inhoud. Dan maar in gesprek met de concurrent.

Voor veel ondernemers en ZZP-ers is dit lastig te begrijpen. Want zijzelf vinden de inhoud, hun vak,  wel super interessant. En gaan er van uit dat de klant ook interesse heeft in de inhoud. Of de inhoud nodig heeft om overtuigd te raken.

Ik heb nieuws voor je: dat is niet zo. Wil je iets verkopen en goed verdienen? Val de klant dan niet lastig met je aanpak, maar kies voor de black box’ method

  1. Jouw vertrekpunt, jouw input, is het probleem, de wens of het verlangen van de klant. Daar gaat jouw volledige aandacht en jouw commitment naar uit.

 

  1. Zet dat centraal en kom er achter wat de essentie en de nuance daarvan is. Of die nuance is er niet: ‘het toilet moet zo snel mogelijk gerepareerd worden’. Ook goed 😊

 

  1. Ga vervolgens in jouw verhaal duidelijk en overtuigend in op de output van de black box: de oplossing die de klant zoekt.

 

  1. Wat gaat jouw inzet de klant concreet opleveren? Gebruik daarbij de exacte woorden van de klant. Bijvoorbeeld: ik ben over 1 uur bij u en ga pas weg als het toilet weer functioneert.

En die black box? Dat is jouw probleem, jouw gereedschap.

Daar heb je het niet over met de klant. Als het toilet maar gerepareerd wordt, het interesseert de klant niet hoe.

Voor alle serieuze, vakinhoudelijk sterke ondernemers: ga even tegen  je natuur in en probeer deze aanpak. Even onwennig misschien, maar ik beloof je dat het je veel gaat opleveren!

Laat me vooral jouw ervaringen weten, dat kun je hier doen, ik ben heel benieuwd!

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.

 

Lekker groeien met je onderneming? Zet deze 2 simpele stappen

De onderneming is er. Nu gaan groeien, kansen pakken, je ambities waarmaken. Hoe doe je dat slim en soepel? Daar hoef jij maar 2 stappen voor te zetten… 

Groeien met je onderneming? Fantastisch mooi. Maar ook een grote uitdaging.

Daarbij zijn bij mij mogelijkheden en omzetkansen nooit de ‘bottlenecks’. Wat dan wel?

Focus en volharding, die bepalen of het lukt of niet.

En misschien herken jij wel de volgende groei-uitdagingen :

  • je hebt veel ideeën maar te weinig tijd om deze uit te voeren
  • je verdient nu vooral je inkomen met het ‘uurtje factuurtje’ model
  • dat gaat heel aardig, maar geeft je onvoldoende buffer om eens een paar maanden aan de slag te gaan met die nieuwe ideeën
  • erg veel tijd gaat verloren aan administratie en regelzaken
  • je hebt een start gemaakt met het inzetten van ZZP-ers, maar dat loopt nog niet bepaald soepel
  • welkom, je bent lid van de club die groei best lastig vindt!

Twee stappen voor soepele groei van je onderneming

Ik ga jou een sterke manier laten zien. Het goede nieuws? Eigenlijk zijn er maar 2 stappen die je moet zetten om te komen tot soepele groei.

Stap 1: formuleer een lange termijn doel dat precies in je ‘sweetspot’ zit.

Waar zit je Passie en energie? Wat voelt niet als werk, maar is je klant blij mee? Waar blijf je over praten en blijf je onderzoeken?

Kunde: waar ben je het beste van de wereld in of kun je dat worden?

Rendement: wat is je verdienmodel, je economische motor. Draait die op uren, een abonnement of iets anders?

De ervaring leert dat het vinden van die sweet-spot flink puzzelen is. Maar als je ‘m  gevonden hebt, dan heb je echt iets moois voor de verre toekomst. ‘Vreemde ogen dwingen’ is hoe het vaak werkt. Een goede ondernemerscoach ziet die sweet-spot vaak eerder dan jijzelf.

Stap 2: kies de absolute top 3 prioriteiten voor het komend kwartaal.

Deze prioriteiten dragen direct bij aan het bereiken van je lange-termijn doel. Ze gaan dus niet over de dagelijkse beslommeringen maar ga je ‘bovenop’ deze beslommeringen realiseren. Voorbeelden:

  • virtual assistant aannemen die administratie uit handen neemt
  • binnenhalen 3 nieuwe opdrachtgevers die advies-abonnement afnemen.
  • versie 1 nieuwe website gereed

Kies 3 prioriteiten, maak ze waar en laat ze leven

Beter is het om 3 prioriteiten te kiezen die je goed en op tijd realiseert dan 5 prioriteiten waarvan je er maar 2 realiseert.

Nog belangrijker is het om de prioriteiten te laten leven bij je medewerkers, ZZP-ers of belangrijke leveranciers.

Zodat ze kunnen bijdragen. Zo sta je er niet alleen voor en, nog belangrijker, ontstaat er vertrouwen en vooruitgang.

Je hoeft je niet meer bezig te houden met al die andere ideeën die je hebt. Deze volgen het komend kwartaal en mag je nu los laten. Dat geeft rust en focus.

Dus: combineer de daily business met 3 absolute top-prio’s die bijdragen aan je lange termijn doel. En ga daarvoor het komende kwartaal.

Als je elk kwartaal slaagt in het realiseren van die prioriteiten dan krijg je vertrouwen. En jouw mensen ook!

Kies dan voor het nieuwe kwartaal weer 3 prio’s die bijdragen aan je lange termijn doel enzovoorts.

  Maar wacht even, hebben we geen businessplan nodig?

Tsja, het businessplan. Nog steeds belangrijk als je een krediet wilt aanvragen. Maar veel minder geschikt voor het hier en nu.

Omdat in mijn markt en jouw markt de veranderingen zo ongelofelijk snel gaan. Wie weet hoe de wereld er over 1 jaar voor staat? Of over 3 jaar?

Wel duidelijk is waar je op de lange termijn naar toe wil: je sweetspot, je missie, je visie. Die staat, is stevig, past bij je en bij je sterke kwaliteiten.

Ook goed te doen: elk kwartaal goede stappen in die richting zetten. Hou dat kwartaal na kwartaal vol en de middellange termijn ontvouwt zich vanzelf.

Zo blijf je toekomstgericht, scherp en flexibel.

Ik wens je daar veel succes bij. Stel vooral je vraag als je die hebt, dat kun je hier doen.

Nog meer tips, inzichten en adviezen? Download dan hier mijn gratis ebook met 7 sterke strategieën voor Werelds Ondernemen.